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UGT-SP conjuga la defensa de las condiciones laborales de los trabajadores de los servicios públicos con la protección de sus derechos como ciudadanos.

El fortalecimiento del Estado del bienestar es una prioridad dentro de UGT, tanto como poner en valor todas las actividades profesionales que lo hacen posible. Esta cualidad la define y aleja de los sindicatos corporativos”.

Comisión Ejecutiva Regional de UGT SP Andalucía

Ficha de Afiliación a UGT
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Sector de Igualdad y Administración Local

Con motivo del 22 de febrero, desde UGT Servicios Públicos presentamos nuestras 8 propuestas para garantizar la igualdad salarial y avanzar hacia una transparencia retributiva real. Son medidas pensadas para atacar de raíz la brecha salarial en los servicios públicos, poniendo el foco en la negociación colectiva, la revisión de complementos, la promoción profesional, la corresponsabilidad y la estabilidad en el empleo.

La desigualdad salarial de los servicios públicos es diversa. Teniendo presente el informe de UGT sobre igualdad salarial de 2026, donde a nivel general se produce un descenso del 17,09% al 15,74% según los datos que facilita el INE a través de la Encuesta de Estructura Salarial. Eso no sucede en todas las actividades vinculadas a los servicios públicos.

De hecho, hay actividades donde la brecha es muy alta, supera de media el 20% y ha crecido. Así es el caso de las actividades sanitarias y de servicios sociales, donde ha pasado del 25,35% en 2019 al 23,68% 2022 y ha crecido levemente hasta el 23.80% actual, o en las actividades administrativas y servicios auxiliares ha ido variando y en 2019 fue de 28,19%, en 2022 fue un 26,69% y ha crecido hasta el 29,55% en 2023.

Por todo ello, con motivo del Día de la Igualdad Salarial, 22 de febrero de 2026, desde UGT Servicios Públicos presentamos la campaña Transparencia retributiva para una igualdad salarial real. Acabemos con la brecha, y así se llama el IMPRESCINDIBLES de Febrero de 2026.

En este número analizamos lo que sucede con la brecha salarial de los servicios públicos en los sectores de nuestra federación, de cara a identificar las posibles causas y exigir herramientas que nos permitan obtener información salarial desglosada por sexo y categorías profesionales y la identificación de brechas ≥5% sin justificación objetiva, de modo que se puedan diseñar, aplicar y evaluar las medidas correctoras y establecer plazos de corrección que garanticen la igualdad salarial para las trabajadoras y trabajadores.

Fruto de nuestro análisis y experiencia sindical planteamos 8 propuestas para acabar con la brecha y nos hacemos eco del Informe de Brecha de UGT 2026 donde se hace un profundo análisis de datos y se plantean también reivindicaciones para lograr los avances necesarios en materia salarial.

Te invitamos a leer y difundir el IMPRESCINDIBLES de FEBRERO DE 2026. 

Hoy, 17 de febrero, la Secretaria de Igualdad, Sector Local, Servicios a la Comunidad y Salud Laboral de UGT Servicios Públicos Andalucía, Ana Isabel Jiménez, ha mantenido en Málaga un encuentro de trabajo con la Secretaria General, Catalina Núñez, y con las compañeras del Sector de la provincia, con el objetivo de abordar distintas cuestiones que afectan a las personas trabajadoras de este Sector. 

Gobierno y sindicatos, han firmado un acuerdo para actualizar la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Lamentablemente el acuerdo no ha sido firmado por la patronal. Ahora le toca al Parlamento aprobarlo.

¿Qué mejoras incorpora el texto?

· Salud mental
· Transición digital
· Transición climática
· Adaptación a los cambios demográficos 
· Perspectiva de género
· Protección de personas especialmente sensibles
· Participación de las personas trabajadoras
· Formación en prevención
· Gestión preventiva en las empresas

¿Qué cambios propone en salud mental? 

Incorpora cuidados que antes estaban ausentes, evaluando los riesgos psicosociales y estableciendo medidas preventivas, ante unas bajas por salud mental que hoy están disparadas.

¿Qué normas específicas habría para los riesgos psicosociales? 

El desarrollo normativo de estos supuestos y al reconocimiento, del acoso laboral, incluyendo el ciberacoso y la violencia digital.

¿Qué aportaría la Ley en la transición digital? 

Reforzar el derecho a la desconexión digital, una medida clave para prevenir el tecnoestrés y proteger la salud mental de las personas trabajadoras.

¿Cómo afrontaría la Ley los riesgos climáticos? 

Obligaría a evaluar riesgos ante catástrofes naturales y fenómenos meteorológicos adversos, y garantizaría que las personas trabajadoras sean informadas sobre cómo actuar en estas situaciones. 

¿Cómo se tendrían en cuenta los cambios demográficos?

Las evaluaciones de riesgos deberían considerar las características de la población trabajadora envejecida, así como de jóvenes y menores, y se establecería que el puesto de trabajo debería adaptarse a la persona, teniendo en cuenta la edad, el sexo o la condición biológica. 

¿Qué implica incluir la perspectiva de género? 

La Ley lo incorpora en la evaluación de riesgos, permitiendo tomar medidas preventivas específicas frente a un modelo de prevención que hasta ahora estaba mayoritariamente masculinizado. 

¿Qué protección podrían recibir las personas especialmente sensibles? 

Se establece la obligación de protocolos de adaptación del puesto tras ausencias prolongadas por motivos de salud, reforzando su protección dentro del entorno laboral. 

¿Cómo se refuerza la participación de las personas trabajadoras? 

El texto reconoce la labor de los delegados y delegadas de prevención, aumentando en un 20% su crédito horario. Se apoyaría a las PYMES mediante la figura del agente territorial de prevención, y se garantizaría que la Representación Legal de las Personas Trabajadoras sea consultada en decisiones clave como la elección de la Mutua. 

¿Qué cambios introduciría la Ley en formación? 

Se incluye la bonificación de la formación obligatoria en PRL para empresas de menos de 10 personas, y los delegados y delegadas deberán contar al menos con formación de nivel básico, adaptada a cada sector. 

¿Cómo se integraría la gestión preventiva y cuál sería el objetivo final? 

Se reducirían los umbrales para constituir servicios de prevención propios (300 personas, 150 en actividades peligrosas), se reforzarían figuras internas de prevención y se limitarían a 10 personas el número máximo para que la empresa asuma personalmente la actividad preventiva.
 

El objetivo final es integrar la Prevención en todas las empresas para proteger de manera eficaz la salud de las personas trabajadoras.

En el BOE número 27 de  30 enero de 2026, se ha publicado la Resolución de 20 de enero de 2026, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo estatal de jardinería 2025-2030.

Con esta Resolución se ordenar la inscripción del citado convenio colectivo en el correspondiente Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a través de medios electrónicos y con notificación a la Comisión Negociadora.

Accede al texto del Convenio

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