Las condiciones laborales, principal factor detrás de las cifras de ocupación que apenas alcanzan el 48,24% en especialidades críticas.

El reciente Acto Único Autonómico para residentes de quinto año del Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha dejado al descubierto una realidad preocupante para el sistema sanitario público andaluz. De un total de 85 plazas ofertadas, únicamente se han cubierto 41, lo que arroja una tasa de ocupación global del 48,24%. Estos datos, lejos de ser una cifra aislada, evidencian las dificultades estructurales del SAS para atraer y retener a los especialistas que el sistema demanda con urgencia.

La radiografía por especialidades resulta alarmante en sectores estratégicos. En el caso de Urología, de las 17 plazas ofertadas, solo se han cubierto 5, dejando una ocupación crítica del 29,41%. Situación similar se observa en Cirugía Ortopédica y Traumatología, donde, de un total de 19 plazas puestas a disposición, solo 7 han sido ocupadas, situándose en un 36,84% de cobertura. Otras áreas fundamentales como Medicina Interna y Medicina Intensiva presentan unas tasas de ocupación del 42,86% y 44,44% respectivamente, con una oferta combinada de 23 plazas de las cuales solo 10 han hallado profesional.

Desde el punto de vista sindical, esta falta de atractivo no es casual. La distribución de las plazas entre Interinidad Vacante (IV) y Sustituciones (SUST) revela una tendencia a la contratación temporal que, para muchos profesionales recién formados, no ofrece la estabilidad ni las condiciones necesarias para desarrollar su carrera en el sector público. Mientras que las cifras de ocupación en plazas de Interinidad Vacante se sitúan en un 47,92%, las plazas de sustitución alcanzan un 48,65%.

Aunque existen especialidades que han logrado cubrir la totalidad de sus plazas (Cirugía Plástica, Cirugía Torácica y Medicina Interna-Infeccioso), estas representan una parte minoritaria del conjunto. La tendencia general demuestra que, ante unas condiciones laborales que no puede competir con otros servicios de salud autonómicos, o de otros países, el SAS se encuentra ante un desafío de gestión de recursos humanos que pone en entredicho el relevo generacional en la asistencia sanitaria andaluza. La baja ocupación en especialidades quirúrgicas y médicas de alta demanda no es solo un dato estadístico, sino el síntoma de una política de personal que debe ser revisada urgentemente.